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團隊多米諾

發布時間:2016-03-02

課程背景:
    一個好的“執行部門”能夠彌補“策劃部門”的不足,而一個完美的“策劃部門”也會死在滯后的“執行部門”手中,可以這樣說,執行力是多米諾骨牌的最后一塊,是企業成敗的關鍵。我們現在談到企業的發展,都說企業要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的資金和技術,誠然,以上很重要,但是我們可能忽略了更重要的東西是要具有實施這一戰略的執行力。研究表明,因為企業的發展有20%靠企業的策劃,60%靠企業各層管理者的執行力?!爸蔥辛Α筆欠竦轎患確從沉似笠檔惱逅刂?,也反映了管理層領導的觀念、素質和心態,因而企業“執行力”的培養不能停留在管理者“知識技能”層面上,更應著重于管理者的素質、心態和觀念塑造。企業要改善執行部門的執行力,應把工作重點放在這個部門的管理者身上,可以這樣說,執行時多米諾骨牌的最后一塊,是企業成敗的關鍵
課程收益:
    本課程詣在培養優秀的企業員工,讓公司的戰略落地,讓文化生根,塑造強大的團隊執行力。幫助學員“從知道到做到,從做到到做好”的轉變。
課程綱要:
    人類現代企業組織的出現與發展大約100余年的利時。在這個時間跨度內,與企業生存發展相伴相生的,是層出不窮的企業管理理論。盡管紛繁,管理理論最終卻只回答一個問題:效率。用經濟學的眼光衡量,決定一個國家富裕和貧窮的砝碼,是效率;決定企業贏利能力的也是效率,而人類最有效率的組織就是軍隊,軍隊最大的特征就是“令必行,行必果”的強大執行力
培訓載體:
    多米諾骨牌是一種用木質、骨質或塑料制成的長方形骨牌。操作時將骨牌按一定間距排列成行,輕輕碰倒第一枚骨牌,其余的骨牌就會產生連鎖反應,依次紛紛倒下。用于比喻時,多米諾骨牌效應常指一系列的連鎖反應,即牽一發而動全身。
培訓特色:
    故事、圖片、案例、視頻、研討(結合解決企業實際問題)、游戲、情景模擬、道具動手訓練、口頭、書面訓練、測試等互動方法相結合。學院普遍反映有激情、生動、有趣、頗有收獲。

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為什么學習本課程?  知識經濟時代是一個不去創新就會失敗,不去創新就會落后的時代!創新思維培訓的根本目的就是提高頭腦智能。21世紀人類進入了知識經濟時代,不論國家、企業還是個人的生存環境或成功方式都發生了急劇的變革。今天,企業的競爭優勢,已經慢慢地從有形的資源轉移到無形的智能上。因此,誰能夠充分運用與開發自己和別人的智能,誰就是這個時代的最大贏家。唯有不斷地創新知識與智能,才有永續的競爭…
創新思維是什么?
企業創新有什么特殊之處?
如何建立組織創新管理機制?
管理者如何提升自己的創新能力?
為什么用多米諾來作為培訓的載體?
    多米諾是一種游戲,是一種運動,還是一種文化它的尺寸、重量標準依據多米諾運動規則制成,適用于專業比賽。它的游戲規則非常簡單,將骨牌按一定間距排成單行或分行排成一片。推到第一張骨牌,其余發生連鎖反應依次倒下,或形成一條長龍,或形成一幅圖案,骨牌撞擊之聲,清脆悅耳;骨牌倒下之時,變化萬千。除了可碼放單行、多線。文字等各式各樣的多米諾造型外,還可充做積木,搭房子,蓋牌樓、制成各種各樣的拼圖。
    多米諾是一項集動手、動腦于一體的運動。一幅圖案又幾百、幾千甚至上萬骨牌組成。骨牌需要一張張擺下去,它不僅考驗參與者的體力、耐力和意志力,而且還培養參與者的智力、想象力和創造力。
    本課程萬普公司將采用令人耳目一新的“實戰型培訓”模式,針對人們對創新思維和創新管理的迷惑,通過豐富的案例分析和大量的多米諾思維特訓,使學員們系統學習創新思維理論、創新管理法則、創新思維工具,同時通過結合實際工作中的問題,展開一系列的創新能力實戰訓練與咨詢,幫助學員迅速江創新思維應用于復雜問題解決、創造力開發及組織管理創新之中等。
典型成功案例:宋都房產,新鴻意房產,宣城柏莊,合肥監獄

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